電費(fèi)是工業(yè)企業(yè)用戶較為敏感的生產(chǎn)要素，節(jié)約電費(fèi)對(duì)于降低企業(yè)成本而言具有明顯的效果。而電費(fèi)中的“基本電費(fèi)”是電費(fèi)構(gòu)成的重要部分，對(duì)于一個(gè)裝機(jī)容量 1萬kVA的電力用戶，其基本電費(fèi)占總電費(fèi)比例約 10%~30%，年“基本電費(fèi)”高達(dá)上百萬元以上。

很多企業(yè)對(duì)基本電費(fèi)的政策了解不夠深入，除了電費(fèi)賬單外沒有其他數(shù)據(jù)作支撐。如何有效地進(jìn)行需量管理， 根據(jù)生產(chǎn)用電情況及時(shí)調(diào)整申報(bào)需量，選擇合理的計(jì)費(fèi)方式， 達(dá)到最大限度地節(jié)省基本電費(fèi)是用戶最為關(guān)注的問題。

需量智能申報(bào)，合理改變計(jì)費(fèi)方式

采用人工估算最大需量的方式進(jìn)行需量申報(bào)，通過excel表格統(tǒng)計(jì)分析歷史數(shù)據(jù)，再根據(jù)歷史數(shù)據(jù)事后分析是否需要改變計(jì)費(fèi)方式，人力投入成本較大。

節(jié)省人力成本

CET需量管理能智能化預(yù)測最大需量，事前指導(dǎo)需量申報(bào)和計(jì)費(fèi)方式的選擇。 某玻璃面板生產(chǎn)商有 76條 10kV進(jìn)線，每月手動(dòng)抄表和人工制作統(tǒng)計(jì)分析表格需要總工時(shí)約 6人天， 使用CET需量管理后，可 節(jié)省工時(shí)5人天 。

優(yōu)化最大需量，降低用能成本

最大需量發(fā)生時(shí)間及原因無處可尋，需量錯(cuò)峰運(yùn)行和負(fù)荷調(diào)節(jié)找不到依據(jù)，無法優(yōu)化最大需量、降低用電成本？

節(jié)省用能成本

需量管理實(shí)時(shí)監(jiān)測最大需量及發(fā)生時(shí)間，當(dāng)需量超過設(shè)定閾值則進(jìn)行預(yù)警，并輸出需量調(diào)配處理建議，優(yōu)化最大需量，減少偏差考核費(fèi)用。 某玻璃面板生產(chǎn)商裝機(jī)總?cè)萘考s 66萬 kVA，變壓器負(fù)載率為 30%~75%，使用 CET需量管理后，根據(jù)用戶的用能特點(diǎn)，定期智能化輸出需量報(bào)告，有效指導(dǎo)合理申報(bào) 需量，及時(shí)采取超需量應(yīng)對(duì)措施， 2019年節(jié)省基本電費(fèi) 占全年基本電費(fèi)的4.1%。

為用戶需量申報(bào)和計(jì)費(fèi)方式選擇提供決策依據(jù)。

輸出定制化處理建議和超需量原因，優(yōu)化最大需量，降低用能成本。

智能化輸出報(bào)告，歷史需量申報(bào)及需要關(guān)注的進(jìn)線一目了然。

一站式輕松管理需量，為節(jié)能降費(fèi)提供一個(gè)有效途徑。

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